中粮全产业链被指伪命题看似繁荣背后暗藏危机 如果说作为食品企业

　　与前几次不同的是,这一次的蒙牛更加肆无忌惮和变本加厉与消费者的激烈反应形成鲜明对比的是,已经拥有多次对付消费者经验的蒙牛却显得波澜不惊,一如既往的将责任推卸得一干二净,显示出一个成熟的大企业在应对危机时的镇静和淡定,展示了一个拥有多次实战经验大企业特有的大将风范,这也为其他即将步蒙牛后尘的企业树立了良好的榜样! 癌变的蒙牛引起了公愤,很多人再次将指责的矛头指向了蒙牛创始人牛根生而事实上,牛根生这次真的是背上了黑锅自从三聚氰胺事件后,蒙牛在2009年7月已经被中粮收编,摇身一变成为了中粮宣称的产业链,好产品中重要一环 遥想当年中粮并购蒙牛时,中粮董事长宁高宁对牛根生表示,其他我可以不管,但食品安全一定要管余音未了,蒙牛却像个扶不起的阿斗,一波未平一波又起,一点也不给新东家中粮留有回旋余地据不完全统计,自2008年9月三聚氰胺事件后,蒙牛大小食品安全事故近10起,成为了中国乳业出现食品安全问题最多的企业! 如果说作为食品企业,偶尔发生一次食品安全事故在所难免的话,但如果连续不断地考验公众的容忍度,那只能说明其背后的食品安全体系存在重大问题祸不单行,2012年2月9日,中粮进口花生被质检总局查出黄曲霉毒素b1超标如果再联想起中粮蜂蜜、大米等产品曾相继被曝出的食品安全问题,让人不得不重新审视中粮所宣称的全产业链体系 在2011年8月,中粮总裁于旭波郑重强调,在食品安全上,蒙牛所有的食品安全体系必须纳入到中粮整体的食品安全体系管理当中,要按照中粮的要求去做话音刚落,2011年9月,蒙牛竟然在短短一个月内接连发生3起食品安全事故这不禁让人对以食品安全是食品企业的道德底线的产业链体系产生怀疑,到底中粮能否走好这条路? 不可否认,宁高宁在2004年底空降中粮,确实为中粮的发展注入了一股激情早在1994年,中粮首次进入世界500强时,总资产近200亿元2004年底,也就是宁高宁入主中粮当年,总资产为598亿元截至2006年底,中粮集团资产总额已达1067.1亿元,实现营业收入794.9亿元、利润总额37亿元、上缴税金24.3亿元,分别比2004年底宁高宁被空降之前增长78.6、78.3、134.2、63.12008年9月底,总资产已达1403亿元,2010年资产总额突破了2200亿元!